domingo, 25 de noviembre de 2007

ACTIVIDAD 9

ESCUELA ESTRUCTURALISTA

CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD BUROCRATICA SEGÚN MAX WEBER

1. Carácter legal de las normas y reglamentos;

2. Carácter formal de las comunicaciones;

3. Carácter racional y división del trabajo;

4. Impersonalidad en las relaciones;

5. Jerarquía de autoridad;

6. Rutinas y procedimientos estandarizados;

7. Competencia técnica y meritocratica;

8. Especialización de la administración, independientemente de los propietarios;

9. Profesionalización de los participantes;

10. Completa previsión del funcionamiento.

TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

Estructura funcional de la organización: Que cada trabajador lleve a cabo actividades específicas de modo que pueda especializarse en lo que realiza.

Formalización y burocratización: Dentro de la empresa todos deben de saber lo que deben realizar y como realizarlo mediante reglas establecidas, también las responsabilidades que estén a su cargo.

Estructura de la autoridad:
Jerarquía. El mando va de arriba hacia abajo, creo que es lo mas común desde la antigüedad.
Democrática. Esta es una organización mas avanzada ya que la autoridad va de abajo hacia arriba.
Técnica. Cada quien tiene el puesto de acuerdo a sus conocimientos.

Estructura de la comunicación: Es muy importante que haya una buena comunicación porque dependiendo de su eficiencia lo serán también la información que se comunique, las órdenes que se den y se cumplan.

TIPOLOGIAS SEGÚN AMITAI ETZIONI

Coercitiva: En estas organizaciones no existe el liderazgo, significa que la obediencia de los miembros no es voluntaria puesto que si no se cumple, se establecen sanciones.
Utilitaria: Este tipo de organización se enfoca en ofrecer algún tipo de bien material para obtener a cambio cooperación de los miembros.
Los miembros tienden a ser interesados en recibir recompensas por lo que realizan.

Normativa: Aquí si existe un líder que se encarga de inculcar su ideología a los miembros, estos obedecen porque los fines se apegan a su moral.

Mixta: En esta se mezclan las tres tipologias anteriores.

PROBLEMAS POR DAHRENDORT

Industriales: Cuando los sindicatos no están conformes con los salarios que reciben y le exigen un aumento a la empresa aunque esta pueda o no darlo, esto provoca huelgas.

Informales: Hay una diferencia de intereses y hay una manifestación contra las reglas, defendiendo su ideología de manera informal.

Desviados: Son problemas que no son manifestados por pensar que son individuales, pero sin embargo gran parte de los miembros los tienen, provocando que no puedan ser solucionados y el descontento persista.

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